疫情影响农资(疫情期间农资供应的困难与建议)

《中国农资秀》农业抗“疫 ”之战(十二)草莓滞销该何去何从

〖壹〗 、《中国农资秀》栏目组借助自身媒体优势帮助宣传推广 ,在中化作物团队和《中国农资秀》的帮助下,椅圈镇草莓种植户草莓滞销情况得到缓解,近来已接到大量订单 ,订单量满足未来2 - 3天的采摘量 。山东省邹城市中心店镇:镇政府发动企业进行爱心助农,推出“草莓到家——无接触配送服务”。

〖贰〗、农林卫视《中国农资秀》栏目呼吁建立农业物流绿色通道,以解决疫情期间农资运输不畅问题 ,保障春耕正常开展 ,促春耕、保小康,打赢农业抗疫战。疫情下农业面临的最大困难是运输不畅农资供应受阻:疫情导致各乡镇 、村屯严格限制人员流动,农资企业生产的产品无法及时供应到位 。

〖叁〗、栏目背景与定位《中国农资秀》自2016年3月18日开播以来 ,依托农林卫视作为“中国农业行业卫星频道”的平台优势,成为国内唯一一档全国落地播出的农资行业电视栏目。栏目以服务“三农 ”为核心,聚焦农资行业动态、农业技术推广和农民生产需求 ,通过专业视角和通俗表达,搭建起农资企业 、农业专家与农民之间的桥梁。

〖肆〗 、农林卫视《中国农资秀》策划制作的大型农业评书类节目《小超说》于2019年7月29日正式开播 。

〖伍〗、021年1月7日,农林卫视《中国农资秀》新春特别策划的《三农名人堂》之“牛年迎春 三农大家 贺岁中国”全媒体系列访谈春节特别节目首站对赣州德邦农化负责人赖厚平进行了专访 。

亲耕田大户俱乐部‖直击湖北最前线,疫情之下的农业现状

〖壹〗、亲耕田大户俱乐部在湖北疫情期间 ,通过物资保障 、线上营销、送货上门等措施,有效应对了疫情对农业的影响,保障了会员的农业生产需求。湖北亲耕田成立背景与服务范围湖北亲耕田成立于2019年7月3日 ,是亲耕田农业全产业链服务平台在湖北的分支机构。服务范围覆盖天门、襄阳 、潜江、洪湖等7个县级市,服务面积达到40万亩 。

〖贰〗、亲耕田大户俱乐部首次线上会议直播3小时卖出10000套农药套餐,主要得益于创始人亲自直播 、线上营销优势、线上线下配合、推出爆品等因素。具体内容如下:创始人亲自直播:亲耕田创始人吴体恩亲自上阵担任主播 ,凭借其身份和影响力吸引了众多关注。他首次尝试主播角色 ,感觉不错,认为线上营销效率高且成本低 。

〖叁〗 、亲耕田大户俱乐部在3小时内成功售出10万亩农资套餐,线上营销取得显著成效。具体分析如下:直播活动概况 时间与规模:亲耕田组织的第二次大型直播活动 ,从晚上7点持续到10点,共3小时。覆盖8个省份,吸引了7172人在线观看 ,农户分享次数达5182次 。

抢农资小课堂:疫情突袭,农资行业应该如何突围呢?

〖壹〗、转变宣传方式 疫情防控使大家闭门不出,线上营销、培训 、技术服务和指导成为企业新手段,企业纷纷采用直播 、抖音等新媒体推动农化服务线上化 ,侧重线上宣传完成销售。许多农资经销商采取线上线下销售模式,线下以基层零售网点为主,线上通过网络平台打造粉丝经济。

〖贰〗、加强沟通与感情交流:一些农资经销商除了在用肥季节与大户走得较近以外 ,平时很少与大户沟通,导致说不到种植大户的心坎上 。农资企业和经销商应加强与种植大户的日常沟通,了解他们的需求和困难 ,建立良好的合作关系和感情基础。可以通过举办种植技术培训会、产品推介会等活动 ,增加与种植大户的互动和交流。

〖叁〗 、总结:农资传统经销商的出路在于从产品供应商向农业综合服务商转型,通过服务模式升级、品牌资源整合、终端深度运营突破瓶颈 。农资夫妻店需以“专业化 、服务化、组织化”为核心,通过门店升级、田间服务 、客户分层等策略实现突围 ,最终在行业变革中占据一席之地 。